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公司前九个月生产经营取得阶段性胜利
作者:【李彦芳 】            

在10月9日召开的月初大调度会上,公司领导指出,公司前九个月生产经营取得阶段性胜利,九月份成功实现扭亏为盈,为实现全年经营目标奠定了良好基础。同时,从10月10日零点开始,全公司进入大修模式,意味着5+2,白加黑工作模式开启。

集团公司总经理畅学华指出,国庆、中秋期间,集团公司生产稳定、调度平衡,安全环保工作扎实、销售供应工作到位、社区生活稳定,广大职工家属度过了一个安定祥和的节日。

针对当前工作,畅学华强调:一,要扎实做好各项工作,确保党的十九大召开之前安全生产、环境保护、社区稳定。二,各单位在节日期间已经做了大量大修准备工作,10日零点开始,公司正式进入进入大修模式,意味着5+2,白加黑工作模式开启。大修要以环境保护、超低排放为主线,以公司自主力量,安全、按时、高质量完成检修。三,公司紧抓机遇,以市场为导向,截止九月份,生产经营取得良好成绩,这在传统制造业中非常不易,集团公司“市场深耕”在改革中稳步前行。今年全年盈利目标调整为3000万元,为明年生产经营和融资工作奠定良好基础。实践也证明,只要我们上下一心、砥砺前行,天脊就没有过不去的坎儿。四,按照省委省政府和国资委安排,“三供一业”剥离工作正在进行,这也是减轻国有企业负担,集中精力抓生产的一项重要改革。

集团公司副总经理崔慧峰针对大修要求:一、高度重视化工处理,必须落实到人;二、必须按照规定排放,坚决杜绝偷排现象;三、严格执行开停车操作规程;四、各子公司要对各自蒸汽管网进行检查,确保完好;五:严格执行各类票证管理、动火分析、危险性分析,将各项措施落实到位。

集团公司副总经理贾凤鸣指出,公司一至九月份生产经营取得阶段性胜利,成功实现扭亏为盈,为实现全年经营目标奠定了良好基础。这一成绩的取得源自集团公司坚持以市场为导向,硝酸铵和苯胺生产销售良好;销售回款取得优异成绩;产品制造成本下降;期间费用降低。这是公司精制生产、市场深耕、流动风控理念落地实行的良好体现。今年全年盈利目标调整为3000万元,这将为公司明年的生产经营和融资工作奠定非常好的基础。

纪委书记郭玉宏对十九大召开之际的信访维稳工作进行了安排。

发布时间:2017-10-10 阅读:1081次     文字大小: [] [] []
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